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乐百家lo888线上娱乐改革发展党建的实践与思考
文章来源:乐百家lo888线上娱乐党委 发布日期 [2018-11-19]

  乐百家lo888线上娱乐在新世纪的时光里走过了十八度春秋,回首来时改革路,展望未来发展图,机遇和挑战同在,经济与党建齐抓,经验和教训伴生,实践与理论共进。
  一、企业概况
  乐百家lo888线上娱乐成立于2000年4月,是中国冶金地质总局下属二级独资法人企业,主要从事建筑工程勘察、设计与施工,具备建筑工程设计甲级、工程勘察综合甲级、房屋建筑工程总承包壹级、地基与基础工程壹级、建筑工程装饰装修壹级、地质灾害治理勘查甲级、设计甲级、施工甲级和特种工程等资质。
  公司立足岩土工程勘察与施工的传统优势产业,以京津冀市场为主,历经近20年开拓发展,现已成为集建筑工程设计、勘察、岩土工程施工、建筑安装以及特种工程为一体的综合型建筑企业。拥有子公司3家、分公司4家、事业部1个。现有从业人员552人,其中党员182人,党委下设一个党总支、12个党支部,实现了党组织全覆盖。
  二、实践回顾
  乐百家lo888线上娱乐在地勘行业改革大潮里应运而生,开创了中国冶金地质自主办企业的先河,开启了冶金地质改革发展的新征程。
  (一)改革发展进程
改革发展既是乐百家lo888线上娱乐面世的动因,也是乐百家lo888线上娱乐的使命和主旋律。从成立至今乐百家lo888线上娱乐经历了4个阶段。
  1. 初始发展阶段(2000年至2002年)
  2000年到2002年是中冶地建设工程有限责任公司(公司成立后的名称)的初创期,公司这三年跨出三大步,形成了“北京城建市场份额大、国家重点工程比例高、涉足行业和区域范围广”的发展格局,顺利实现了董事会确定的“一年打基础,两年迈大步,三年大发展”目标。经营收入和利润连年成倍增长,突破亿元,经济技术指标创历史最好水平。
  2. 集团化发展阶段(2003年至2007年)
  2003年至2007年公司开启了集团模式。2003年6月18日,适应总局上海会议确定的实现经济跨越式发展的要求,总局对相关单位组织结构进行调整,在燕郊组建了中冶地建设集团,成为中国冶金地质组建的以资源优化、规模经营、加速发展为宗旨,集勘察设计、岩土施工、建筑安装、市政路桥为一体的首家企业集团。
  集团组建后的2003年和2004年连续发生了“四二四”事故和“三七”事故,公司在北京市场的信誉受到重创。面对危机,公司迅速更名为“中基发展”公司,重整旗鼓,从工程质量入手全力加强市场开发和工程产品的打造,成功中标北京一系列重点工程,使“中基发展”品牌重获市场认可。
  2003年至2007年,集团、集团公司经营收入年均增长率分别为16.7%和13.9%,保持了稳步发展的态势。
  3.走出去发展阶段(2007年至2009年)
  2007年公司迈出关键的两步,一是走向北京。着眼于依托北京丰富社会资源提升企业发展水平的愿景,公司将注册地变更为北京;2008年底,公司总部和在燕郊的分公司迁往北京核心商务区域办公,使公司融资、商务、办公和人文环境得到明显改善,提升了公司形象,增强了品牌竞争力。
  二是走出国门。适应国家改革形势和发展战略,公司把“走出去”发展提上日程,2007年公司四届七次董事会做出了加强国际市场开发的决议。公司全面推进国际市场开发,建立经营布局,成立了国际事业部和非洲、中东、波兰三个海外公司,进行了大量的市场投标工作,积累了经验,锻炼了队伍。
  通过精心筹划和运作,公司中标刚果(金)铜钴矿冶炼厂项目,正式开启了国际化经营的进程。2008年和2009年国际工程(刚果金项目)营业收入分别为11241万元、7150万元,拉动公司经济总量连续两年超过5亿,利润总额超过1400万元,创历史最好水平。同时,2007年针对“奥运周期”北京市场收缩,向新兴市场曹妃甸建设园区转移,2008年在上海市场竞争加剧的形势下,向竞争相对缓和的周边苏浙地区发展,在两地形成了新的竞争优势,实现了国内、国际两个市场协调发展。
  受国际金融危机的影响,2008年开始施工的刚果(金)项目于当年底终止,形成大额应收账款至今未能收回,加之建安公司经济下滑,公司发展进入经营亏损的低迷期。
  4. 调整发展阶段(2010至2015年)
  以2010年半年经济工作会为转折点,公司发展步入调整期。公司于2010年底撤销了中东分公司和非洲分公司,精简了国际事业部人员,实行低成本运作。2012年,围绕贯彻落实总局《推进工程勘察和施工业指导意见》,公司进一步加大机制改革力度,探索放大经营实体的自主权,于8月底出台了《乐百家lo888线上娱乐转变经营机制和促进公司发展实施细则》(试行)。
  2012年10月,总局对公司经营班子进行了调整。新班子面对“国际化”和“总承包”两条战略主线均遭受重大挫折的严峻形势,在总局的坚强领导和大力支持下,立足“扭亏脱困、持续发展”目标,坚持“固本强基、稳健经营、务实创新”,采取一系列改革发展措施,团结带领全体干部职工艰苦创业,逐步走出了连年亏损的困境。
  2013年底曲阜项目事件的集中暴发,使建安产业进入“严冬”,在账户被封、市场开发和资质使用受限的情形下,公司一方面配合有关单位积极应对和处理曲阜项目事件,规避和转化风险;另一方面,通过有选择地承揽短平快、低风险项目来维持产业运营,尝试重新搭建发展平台,重新申请资质等途径。同时在新疆、内蒙、郑州、广西等多地设立分公司或办事处,积极扩大市场布局。在总局大力支持下,公司于2014年4季度收购民营企业北京发研公司,延伸了公司产业链条。2015年,公司成立环境工程事业部,承揽了北京地区多项地灾勘查、设计项目,在实战中提升了技术和管理能力。公司在2014年实现扭亏为盈,2015年创利500余万元,经济发展速度和运行质量得到总体改善。
  5.新常态发展阶段(2016年至2018年)
  三年来,公司深入贯彻十八大精神,主动适应经济发展新常态,坚持稳中求进,积极应对建筑行业市场下滑的严峻挑战,依托全产业链经营模式,推进转型升级。
  2016年,公司发挥产业联动优势,以EPC模式成功承揽了“贵州江口国家湿地公园设计施工总承包”、“太平镇风情一条街功能布局提升设计施工总承包”、“贵州江口云舍5A级景区建设项目总承包”,项目合同总额超过2.6亿元,涵盖了设计、土建施工、园林绿化、古建筑修缮、少数民族民俗建筑风格改造等内容,标志着公司投资建设一体化新模式进入实质运行。2017年底,积极探索地下立体停车场开发建设运营经营模式,取得了哈尔滨横道街地下立体停车场开发建设项目土地使用权,成功进入哈尔滨地下停车库建设市场。2018年,公司控股的设计咨询公司与建安公司组成联合体,再次以EPC工程总承包模式,承揽西藏芒康工业园区道路及市政配套建设项目,合同金额1亿元。
  近三年来,公司围绕贯彻新发展理念,认真落实“做好增量、盘活存量、主动减量”,坚持提质增效,推进供给侧结构性改革,以总收入年平均增长率26.6%、利润总额年平均增长率87.6%的增长速度,呈现出稳中求进、高质量发展的良好态势。
  (二)党建工作历程
  伴随着公司改革发展的历史进程,公司党建思想政治工作坚持同规划、同布置、同检查、同考核,做到两个文明一起抓、两个责任一起扛,两个成果一起要。
  1.十八大前的党建工作
  乐百家lo888线上娱乐从成立到十八大前,党建思想政治工作主要是构建党群组织架构和工作制度、规划,开展阶段性和年度活动,发挥党委政治核心作用,党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用;领导和支持工团组织独立负责开展活动,发挥组织联系职工群众桥梁和纽带作用;进行企业文化策划、文化要素提炼、发布、推广和养成,大力推进学习型企业建设。公司党委在讲大局中谋发展,在厘清思路上出实招,在上级精神和单位实际的结合上抓落实,在弘扬传统与勇于创新上求作为,为改革发展稳定提供了有力的政治思想保证和精神动力。
  3. 十八大后的党建工作
  党的十八大后,公司各级党组织认真贯彻“四个全面”发展战略,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚持“四个服从”,推进“四个伟大”取得长足进步。以“两个责任”为抓手,党要管党、从严治党不断深入;以贯彻“八项规定”精神为突破口,反腐败斗争取得压倒性态势;以“三性”为内容群团组织建设得到明显加强,开创了党建思想政治工作新局面。
  全国国有企业党的建设工作会议后,中基公司党委扎实贯彻国资委党委和总局党委重要部署,提高政治站位,明确党建工作责任,及时落实党建入章程、董事长和党委书记一肩挑、党委对“三重一大”前置决策等要求,加强对意识形态工作工作的领导,使党委“把方向、管大局、保落实”的政治领导作用真正落实,国企党的建设”四化“问题得到切实扭转,党的领导、党的建设在全公司得到实质性加强和明显改善。
  党的十九大后,公司兴起了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神热潮,公司各级党组织把政治建设摆在首位,坚持党的全面领导,以“中央企业党建质量提升年”为载体,着力抓重点、补短板、提质量、强效果,用一流党建引领一流企业创建,为稳中求进和经济高质量发展提供了有力保证。
  三、若干理论思考
  乐百家lo888线上娱乐改革发展和党建工作不平凡的历程,给人启迪,引发深度思考。
 (一)国企党组织要在改革发展稳定上把关。
  改革发展稳定是全党工作大局,也是国企党组织实施领导的关键所在。
  1.在道理上讲透。企业党组织要通过多种途径使党员和职工明白不改革没有出路、发展才是硬道理、稳定压倒一切的道理。
  2.在关系上厘清。乐百家lo888线上娱乐20年来的发展实践证明,处理好改革发展稳定三者关系企业就健康发展;三者关系失衡,企业发展就遭受挫折。企业党组织要准确把握改革、发展、稳定的科学内涵,充分认识三者之间发展是目的、改革是动力、稳定是基础的内在关系。
  3.在总基调上体现。企业党组织要按照稳中求进的总基调,把控好大局,这既是对企业党组织政治忠诚的严格要求,也是对党组织“把方向、管大局、保落实”的政治领导能力最好的检验。
 (二)国企党组织要在政治建设上过硬。
  政治建设是党的根本性建设,中基公司改革发展的实践充分证明了党的政治建设过硬的重要性和必要性。
  1.政治站位要过硬。各级党组织必须进一步教育引导党员干部旗帜鲜明讲政治,强化“四个意识”、“四个自信”,坚决做到“两个维护”,坚定执行党的政治路线,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致,做到政治上绝对忠诚。
  2.遵守政治纪律和政治规矩要过硬。企业党员干部应自觉执行新形势下党内政治生活若干准则,严肃党内政治生活,严格执行组织生活相关制度。领导干部要认真参加党委会、中心组学习、民主生活会和支部组织生活,认真执行重大事项请示报告制度。
  3.舆论导向要过硬。企业党组织要认真落实意识形态责任制,坚持正确舆论导向,注重典型引路,大力弘扬正能量,为企业改革发展稳定营造健康的舆论环境。
  4.巡视巡察和整改要过硬。巡视巡察是政治体检,整改是忠诚考验,各级党组织既要配合好上级党组织巡视又要开展好基层巡察。要着力做好巡视巡察“下半篇文章”,对国资委巡视总局反馈问题、总局巡视本单位反馈问题以及本级党组织巡察基层党支部发现问题,统筹建立问题清单和整改台账,确保问题明了,责任压实,整改到位。
 (三)国企党组织要在“融入”上定位。
  企业党建工作要在融入中心、服务大局上找位置、起作用,实现党建工作从围绕企业中心工作到融入企业中心工作的转变。
  1. 在工作思路上融入。企业党组织任何时候都要紧紧围绕企业改革发展和生产经营工作中心,把党建工作和思想政治工作贯穿于企业改革发展和生产经营的全过程,在企业改革总体设计、发展规划上把关定向,在企业生产经营工作的难点、热点上排忧解难。融入中心还要紧密结合党员、职工的思想实际开展工作,帮助基层群众解决实际困难。党组织只有做到想企业所想、急生产所急、帮职工所需,才思路对头,作为可期。
  2.在工作部署上融入。坚持经济工作与党建工作同规划、同布置、同检查、同考核,做到同向同心同步。
  3.在工作过程中融入。各级党组织要不断提高驾驭和参与经济工作水平,在“三重一大”等企业改革发展的重大问题上,事先调研、及时决策、事后落实,把党组织的作用贯穿于决策和实施的全过程。
  4.在工作效果上融入。国企党组织要把提高企业发展质量和效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点,用经济发展的成果检验党建工作的效果。党组织要注重把政治优势转化为企业竞争优势,党建和思想政治工作这些政治资源,是国企的宝贵财富和真正优势,企业党组织要把政治优势细化为拥有共同愿景的信念优势,拥有健全体系的组织优势,拥有核心骨干的人才优势,拥有严格要求的纪律优势,拥有奉献精神的文化优势。把这些优势贯穿于企业管理的全过程,渗透到管理制度和流程中,打造成企业的核心竞争力。
  (四)国企党组织要在作风上发力。
  党风关系人心向背和事业成败,作风建设永远在路上,企业党组织要始终把反腐倡廉抓在手上,为改革发展稳定保驾护航。
  1.在压实全面从严治党“两个责任”上发力。要不断强化党委从严管党治党的主体责任和纪委的监督责任,强化党委书记第一责任和党委成员“一岗双责”,运用好监督执纪四种形态,尤其是第一种形态,强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉。
  2.在深入贯彻中央八项规定精神和实施细则上发力。着眼巩固和拓展落实八项规定精神成果,一是切实落实企业领导联系点、联系人制度,主动沟通,了解民意。二是及时走访骨干职工、困难职工,关心职工疾苦,听取职工意见,密切干群关系,解决实际问题。三是高度关注基层,企业党委每个成员都要结合工作分工,带着题目深入基层调查研究,帮助解决困难,宣讲企业形势,亲手撰写调研报告。四是持续反“四风”、克服形式主义和官僚主义,切实改变以往工作中存在的重形式轻效果、重布置轻指导、重要求轻督促的做法,各项工作一抓到底,善始善终。
  3.在各级干部表率作用上发力。国企各级党员干部应切实贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,以身作则,令行禁止,廉洁从业。
  4.在监督执纪问责上发力。企业纪检组织要处理好爱护和严管的关系,加大执纪问责力度,抓早抓小,抓关键少数,构建风清气正的干事创业环境。
 (五)国企党组织要在党建质量上提升
  国企党组织要认真落实党的十九大报告提出的“不断提高党的建设质量”的要求,按照国资委党委“中央企业党建质量提升年”的部署,全面加强国企党建工作。
  1. 坚持全面提升。要从党建工作的规律性和系统性出发,着力提升企业党的政治建设质量、党的领导质量、党的干部队伍建设质量、基层“三基”建设质量、群团工作质量、党风廉政建设质量,做到纵向到底、横向到边,全面覆盖。
  2. 坚持重点提升。深刻领会和落实《中国共产党支部工作条例(试行)》,实现党的一切工作到支部,发挥好党支部职能和作用,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,实施好《乐百家lo888线上娱乐党总支党支部考评办法》,运用好《党支部工作手册》,不断增强党支部活力和战斗力。
  3.坚持针对问题提升。着眼补短板和问题导向,下力气解决好基层党建基本组织、基本队伍和基本制度方面存在的薄弱环节,不断强“根”固“魂”,强化基层党组织的组织力。
  4.坚持在创新中提升。企业党建思想政治工作是年复一年、循环往复、螺旋上升的动态过程。“三基建设”每一阶段工作的终点又是新的起点。要认识和适应这一特性,每项活动都要坚持反复抓、抓反复;抓常抓细抓长,善于创新,持续发力,注重养成,常做常新。

 

  

  

 

 

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